为进一步规范村集体“三资管理”，切实保障群众根本利益，泾源县农业农村局扎实开展村集体“三资”管理工作，进一步摸清村集体“家底”、盘活村集体资产，切实增强基层党组织造血功能，为发展壮大村集体经济提供新动能。

一是下好党建引领“先手棋”，持续巩固基层堡垒。按照“党建引领、全域统筹、融合发展”的思路，成立村集体经济联席机制，监督指导村集体经济发展和村集体“三资”运行监管。各乡镇作为“三资”监管主体，确定乡镇“三财”会计负责，协助村集体开展“三资”摸底调查和监管，各村集体成立领导小组，对村集体资金支付进行监管，每年对村集体“三资”开展清产核资，确保村集体“三资”有人查、有人管。

二是下好清产合资“主动棋”，摸排清理同步推进。将清产核资作为村集体资产管理的基础性工作，按照“清查、评估处置、登记、核实、公示、确认、上报”七个步骤，由村集体负责，根据清查内容，每年聘请第三方公司对村集体的现金、存款、应收款、固定资产、在建工程、库存物资、耕地、林地、“四荒地”、库堰和沟壑渠道等“三资”进行全面清查，通过“三资”清查核验，界定是否具有流失及私人侵占、挪用、非法转让、转卖和侵吞村集体资产等违纪违法现象。截至今年上半年，全县7个乡镇96个村集体清核村集体资产12.28亿元，集体土地总面积68.25万亩，盘活资金3278万元。

三是下好业务培训“辅助棋”，综合水平不断提高。利用集中培训、观摩学习、互促互学等多种方式，加强对县乡领导、村集体负责人及财务人员的培训学习，不断提高村集体“三资”的管理水平，重点围绕村集体经济资金管理使用及存在的问题，提高乡镇财务人员和村集体负责人的理论素质和管理水平。积极做好小微权力“监督一点通”平台宣传工作，面对面讲，手把手教，确保平台人人皆知。上半年，共组织“三资”管理培训3期，培训人数260人次，发放《小微权力“监督一点通”平台使用指南》宣传页300余份。

四是下好提级管理“关键棋”，监督质效着力提升。村集体财务全部实行“村财乡（镇）代管”，财务支出实行村集体提出资金使用申请，村民代表会议讨论，村民理财小组成员在申请上确认签名、资金使用票据经手人签名、村集体法人审签，财务会计审核，乡镇分管领导审批支出的“一会三签两审”制度，严格把控资金使用合理性、合法性。准确把握“三资”底数、基数、存量、变量及运行现状，对发现的问题实行“挂账销号”管理，紧盯责任落实、追踪问效，有效保障农村集体“三资”监管有序，确保村集体资产、资金、资源在阳光下运行。